可爱的小孩已经五岁了，从一个嗷嗷待哺的婴儿成长为拥有自己世界观、价值观的小朋友了，从无知到有知经历了许多、思考了许多，就由我来代为阐述吧。
本文为系列文章，虽然只有5年，俺亲身经历了4年多的时间，可以好好深入聊聊的事情还是有蛮多的。
五岁了，我们从最初的纯粹的支付公司扩展出了存、贷、征信的服务，基于业务的需要我们从支付延伸了其他的服务，最近又再剥离，向下一阶段的金服集团迈进。
回头望，我们这几年经历了太多，有欢笑、有苦难、有迷惑，我们曾失去了我们最该把握的东西。
拆分过后易极付从业务上更聚焦了，从团队上更精简了，我们更有机会把团队打造成更酷的团队、更有趣的团队、更多欢乐、更多逗逼的团队了。
在未来一段时间，易极付的团队着重的几个方面：
一、战略落地
- 着重发展现有三条业务线：国际、B2B、消金
- 扩展出更多可能的合作伙伴
- 深挖支付领域的细节和提升服务品质
二、团队的方向
- 打造一只精英化的团队
- 两个人干四个人的活领三个人的薪水
- 自组织、自管理
三、管理的倾向性
- 倾向无管理、有制度，自主化管理、数据化考核与评价
- 管理的目标向着服务于团队中每一个成员迈进
- 鼓励自发的、积极的、阳光的、专业的、执念的精神在团队中流动
如果一定要列一个指标的话，我希望是重庆幸福指数最高的公司。
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题图： 五周年海报
