亲身经历组织活动的难处，众口难调，事前不看邮件（发过4-5封催促），征求意见的时候不理不问，真正要确定的时候又唧唧歪歪。
借口有：我要练车（占比很高）、回老家、照顾家、陪老婆（女朋友）、xxx去我就去、去的人不多、妹子不多，更有甚者我就是不去，爱去你自己去，一副看笑话的嘴脸，很好……
再一次体验了生物的多样性，也体验了借口之丰富，团队管理自由度大了自然就会这样，看来是时候要be a bad man。
从整件事情大体人的类型分为4种：
- 积极参与
- 想参与又犹豫不定
- 参与不参与与自己无关
- fuck off
总结下来，这四类人用不同的方式去对待：第一类人，给予更多参与活动制定；第二类人积极拉拢，用各种手段忽悠；第三类，搞定更多的同类人就好，或者使用行政命令式；第四类人，fucked up。
即便如此，仍然存在各种变数，仍然还会有各种各样的问题，既然决定了就不回头，只要认为是对的事情就去做。
